进而交锋,发生大战!
尤其是,易趣比之前的京东,早了6年进入市场。
这直接导致了这一世里,电商和连锁零售几乎是同时起步!
隋波想,如果趁着国美和苏宁这些连锁企业还没有到巅峰期,实力不强的时候,尽快进入这个领域。
从而短暂交锋后,能够在一开始,就形成线上、线下渠道的势力范围划分。
或许易趣就不至于像前世的京东那么狼狈,被各大零售商群殴……
所以,电商B2C自营业务,接下来的核心战略就是两块:
1、数据中心向云计算方向演进;
2、上线全品类商品,尤其是大家电品类,从现在起就为未来的“战争”做准备。
易趣现在是上市公司,市值近50亿美元。
要论资金实力,现在的国美和苏宁,还真不是对手!
至于C2C(淘宝)业务。
毫无疑问,最大的对手,就是现在那个还默默无闻的“阿里妈妈”了。
隋波很想吐槽这个名字。
也不知道花名“阿珂”的叶枫,这位阿里的起名达人,还能不能给阿里的C2C业务取一个更好的名字了……
老马是一个强大到可怕的对手。
无他,老马的核心能力,和隋波这个“重生者”很像。
有一句流传很广的笑话,“蔡崇信是唯一一个亲眼看到马云走下UFO的人”。
“外星人”这个外号绝对不是指老马的长相,而是指他能够看到未来的“战略眼光”和“预测能力”,以至于前世也有很多人说,老马一定是个穿越者……
这些就算是玩笑,但细思极恐。
老马是穿越者,那他一定会像隋波这样,处处抢占先机,未尝一败!
但显然不是,阿里一路的成长历程中,曾多次经历过失败……
那就更可怕了!
一个不是穿越者的人,怎么样才能具备这么强悍的信念和战略眼光?
对商业的认识、对中国文化和人情社会的娴熟、对人性和用户需求的掌控……
江湖不是打打杀杀,江湖是人情世故!
老马就是互联网江湖中,最懂人情世故的一个!
也难怪他能够一路走来,在中国这个复杂的政商环境中,如鱼得水,游刃有余。
甚至在国际舞台上,也依然能够长袖善舞,谈笑有鸿儒、往来无白丁,拥有巨大的影响力。
老马是国内传统商业环境中,诞生的一个特例。
一个有着“美国”个性的典型中国商人。
很复杂,但这种复杂,恰恰体现出了他的智慧。
所以,和阿里在电商领域的对决,将不仅仅是单纯的业务领域。
更多的是综合实力,调动资源的能力,以及布局能力的对决。
他将会是隋波和易趣系,未来20年里,最重要的对手之一。
重要程度,和拉里佩奇、贝佐斯并列!
不过,那两个还只是在全球范围内的隔空对决……
和老马的阿里,那可是贴身肉搏啊!
所以,隋波不顾看起来更有威胁的Ebay趣拍。
而是对现在出现的“阿里妈妈”,小心翼翼,如临大敌,就可以理解了。
如果可以的话,隋波很想采用当年老任收拾李一男的方法。
不给阿里留一丝机会。
哪怕杀敌一千自损八百,也要在一开始,就把阿里在C2C上的试探给打回去!
不过这并不容易。
老马的忽悠能力、蔡崇信的融资能力,软银这个股东的庞大资源,以及钱塘官方对阿里的支持,而对阿里核心的B2B业务,易趣又鞭长莫及……
可以说,对阿里的基本盘,易趣基本上没什么影响力。
而且,中国的中小企业市场这么大,阿里自身的B2B业务就拥有140万的会员。
隋波推演了许久……
最好的结果,也不过是压制阿里在C2C业务上,不超过淘宝而已。
没办法,阿里现在羽翼已丰。
有资金(B2B盈利、软银继续投资)、有人才(阿里铁军)、有文化、有客户。
唯一的弱点,就是在国内的消费者市场,也就是C端,阿里的品牌还很弱,没有多少人知道。
但这一点很容易被突破,广告、营销,宣传,一套搞下来就差不多了。
互联网是个开放的世界,易趣系再强,也做不到一手遮天……
所以,最后极大的概率,就是双方不断烧钱。
抢客户,抢用户,拼产品,拼服务。
隋波只希望,易付宝、易趣的现有物流、平台技术优势,这些能够拖延阿里成长的速度!
那么,他还有时间来布局。
他也想,是不是应该先提前把张勇、王坚这些大牛,抢到易趣来啊?
人才争夺也很关键啊!
总之,淘宝和阿里的战斗,势必长期存在……
……
搜索业务相对局面好一些。
和老李的必应交过手后,隋波放心了不少。
老李虽然很强,但还在他的能力承受范围内。
Google方面,他又在硅谷布局,成立了百度(美国)公司来牵制。
3721的老周本来也是个威胁。
不过这段时间和必应大战,老周也有点精疲力尽。
接下来没多久,按照前世的历史,3721就会被雅虎收购。
这一下,3721基本就废了!
百度这边,隋波不担心业务,更多的是要做技术储备上的布局。
搜索在大数据、深度学习和AI方面是有着独特优势的。
这也是未来和Google竞争的焦点。
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