100个经典职场经验(我的职场心路历程)

• 第545章 章 大批裁撤时候。你看着也是痛心
• 第544章 章 挠头的接管。还不能不管
• 第543章 章 面子与人情起到一点作用
• 第542章 章 我们提供了商家。但是事情随后而来
• 第541章 章 这是董事会。看得出来董事长不爽
• 第540章 章 突然发现B2C地面推广方式
• 第539章 章 马家军合作。B2C开工了
• 第538章 章 说什么不管用！只有做
• 第537章 章 老赵筹备B2C。我们这开办峰会
• 第536章 章 最原始的“大数据”首届农产展销
• 第535章 章 外出团建。一边一个这么玩过分了
• 第534章 章 连续提升多名经理。三部门独立

终于第三年头过去了，我还是离开了酒店。换了一个新工作环境。3年来，在一家国有酒店从业带给我什么样的职场经历和教训？现在可以分享给大家。

1，职业基础技能是不二法宝

作为刚刚从学校出来的，那时候的我，所掌握的都是来自于学校。跟现实工作技能要求，还有一定差距。因此，为了更快适应现实工作的进展程度，必须要努力修炼自己的基础职业技能。我在篇幅中提到了，“折口布花”。对了文章中“餐巾”是现在叫法。我们那时叫做“口布巾”。学校里交过12种-14种口布花法。主要是是应用最大不超过14位的圆形餐桌。而14种要求你必须要至少掌握12种，花色，花样不同的。只有这样你才能组合成一张最大餐桌。所以，口布花练习，在实际酒店工作中，我发现超过12人台子情况。是十分少见的。因此这个基础技能实际应用，就到12种即可。

中式三套件摆放。因为我们在学校培训中，教学培训就是中餐三套件摆放。所以，这一项实际工作中，本以为最容易对接的，还是存在问题。首先，学校授课期间，主要使用8-10这样的圆形餐桌。它的每个桌位间隔都是有要求的。首先要给每个座位预留下，你上餐布菜的位置。太紧不行，太松也不行。因为这样，所以几乎每次你的三套件摆放间距，也有略微变化。这是算是最容易对接部分。那不容易对接部分在哪里？当遇到12-14圆桌后，就出现了巨大问题。虽然这类餐桌极少在日常遇到，主要是高级，大旅游团，贵宾级，国宴级。但是，一旦遇到，你的位置就会出现错觉从而使你，无法正确分割间隔。因此，这里的窍门就在于，先定位好客人座位间距，在摆放三套件这样你可以以座位间距基准。而座位间距如何定？你可以先定位主位。主位要根据所在地点不同，有略微变化。然后定位面对主位的第一主宾。然后，圆形餐桌这时候应该被正规分割为左右各半。基本保持对称就对了。

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